Aarsleff-koncernen lægger vægt på at udnytte synergimulighederne mellem de forskellige forretningsområder både i moderselskabet og i datterselskaberne.

Grundlaget er én fælles entreprenørkultur, som knytter stærke, alsidige ingeniør- og entreprenørkompetencer sammen. Aarsleff-kulturen bygger på professionalisme, initiativ og korte beslutningsveje. Det kendetegner vores projektledere, vores medarbejdere og den måde, vi organiserer os på - kreativitet, omstillingsevne og teamwork.

Aarsleff arbejder som generel infrastrukturentreprenør med udgangspunkt i en fleksibel projektorganisation. De fleste projekter er forankret i vores afdeling Anlæg, men projekter inden for vores specialer fundering og rørrenovering vil ofte være organisatorisk forankret i vores specialafdelinger - altid med hensyntagen til det mest hensigtsmæssige i det konkret tilfælde.

På specielle områder, hvor vi gentagne gange gennemfører de samme anlægsopgaver, har vi industrialiseret vores arbejdsgang. Resultatet er vores to specialområder fundering og rørrenovering. Aktiviteter som er forankret i afdelingerne Fundering og Rørteknik.